Cloud FinOps
Von der Kostenfalle zur Steuerbarkeit mit Wirkung
Cloud verspricht Flexibilität, doch ohne Transparenz und Steuerung können Ausgaben schnell eskalieren. Viele Unternehmen zahlen für nicht genutzte Ressourcen oder treffen Entscheidungen ohne klare Verantwortung und Grundlage. Unsere FinOps Beratung schafft wirtschaftliche Klarheit, fördert Kostenverantwortung in den Fachbereichen und liefert fundierte Entscheidungsgrundlagen.
Unsere FinOps Beratung - Transparenz, Steuerung und Wirtschaftlichkeit
Wir analysieren Ihre aktuelle Cloud-Kostenstruktur, identifizieren Ineffizienzen in Prozessen, Zuständigkeiten und Rollen. Darauf aufbauend etablieren wir ein FinOps Framework, das Finance, IT und Fachbereiche vernetzt. Gemeinsam schaffen wir klare Verantwortlichkeiten, verankern Kostenkontrolle im Alltag und automatisieren Auswertungen, Optimierungen und Entscheidungsroutinen. Unser Vorgehen folgt den Best Practices der FinOps Foundation und ist technologieunabhängig mit allen führenden Cloud-Plattformen kompatibel.
Fehlende Kostentransparenz – Cloud-Ausgaben sind nicht nachvollziehbar
Ohne saubere Zuweisung von Kosten zu Projekten, Teams oder Anwendungen fehlt der Überblick. Wir schaffen Transparenz über sämtliche Cloud-Ausgaben, durch Tagging, Reporting und strukturierte Verrechnung und ermöglichen so datenbasierte Entscheidungen im Unternehmen.
Keine Kostenverantwortung – IT nutzt, Finanzen zahlen
Cloud-Ressourcen werden oft konsumiert, ohne dass jemand deren wirtschaftliche Auswirkungen kennt oder steuert. Wir etablieren ein FinOps-Rollenmodell mit klaren Verantwortlichkeiten in IT, Business und Finance, für geteilte Verantwortung und fundierte Entscheidungen.
Unzureichende Optimierung – Reservierungen, Skalierung & Abschaltungen fehlen
Viele Cloud-Kapazitäten laufen dauerhaft, ohne genutzt zu werden. Wir helfen Ihnen, Ihre Nutzung durch Rightsizing, Reserved Instances, Spot-Nutzung und Automatisierung zu optimieren, mit konkretem Sparpotenzial.
Fehlende Steuerungsmechanismen – keine KPIs oder Zielvorgaben
Ohne Kennzahlen oder Benchmarks fehlt die Grundlage für aktives Kostenmanagement. Wir implementieren ein Set aus steuerungsrelevanten KPIs und Dashboards von „Cost per Service“ bis „Spend vs. Forecast“ abgestimmt auf Ihre Strategie und Governance-Struktur.
Regulatorische Anforderungen unberücksichtigt – Audit- und Berichtslücken
Viele Cloud-Prozesse sind nicht dokumentiert oder auditierbar. Wir integrieren Compliance-Vorgaben in Ihre FinOps-Struktur inklusive Dokumentation, Richtlinien und Rollenverantwortung und machen Ihr Kostenmanagement revisionssicher und konform nach Standards.
Die Realisierung deines Erfolges
Unsere Lösung für dich
- Kostentransparenz über Projekte & Teams
- Verantwortlichkeiten klären
- Cloud-Ausgaben optimieren
- Kennzahlen & Dashboards
- Regulatorisch abgesichert
